Revolución filantropica Online
Recuerdo hace algunos años haberme entrampado en una discusión con un neoyorquino y un alemán en torno al tema de la cultura de donar en los diferentes países. Todo comenzó cuando el estadounidense nos cuenta que había donado una cuantiosa suma a su colegio privado de un elegante barrio de Manhattan.
-¿Pero por qué no donaste a la escuela pública de algún barrio marginal?- le pregunté.
-Porque aquí se dona también pensando en fortalecer las instituciones (institution building)- me respondió.
Le interesaba que el colegio privado donde estudió se mantuviera como una institución sólida que permitiera luego a otros ir a un colegio del mismo nivel. Por su parte el alemán, que había sido criado en Berlin Oriental, confesó que no hacía donaciones a ninguna institución porque pagaba impuestos y muchos, y con eso su conciencia quedaba tranquila.
Así como hay emprendimientos privados, también existen emprendimientos sociales. Los primeros nacen de una oportunidad de negocio, los segundos, de nichos donde el mercado o el gobierno no pueden suplir una necesidad en la sociedad.
En 1976 Muhammad Yunus, profesor de economía de la Universidad de Chittagong en Bangladesh, visitaba con sus alumnos a pobladores de escasos recursos de la aldea de Jobra cerca de su universidad.
