La iniciativa busca convertirse en la primera plataforma latinoamericana de encuentro y desarrollo para innovadores y emprendedores sociales. Cuenta con el apoyo de Innova Chile de Corfo, y está liderado por el Centro de Políticas Públicas de la Universidad Católica y el Foro Innovación.
Con la presencia del Ministro de Mideplan Felipe Kast, se lanzó oficialmente el Laboratorio de Emprendimiento e Innovación Social LEIS, una iniciativa que busca transformarse en la primera plataforma de apoyo y difusión para empresas que cumplan con el requisito de solucionar un problema real de la ciudadanía, y hacerlo con un modelo de gestión que funcione en el mercado.
Tras un año de gestión, hoy jueves 01 de julio se realizó la ceremonia de lanzamiento, donde Raúl Rivera, presidente del Foro innovación, e Ignacio Irarrázaval, director del Centro de Políticas Públicas de la Pontificia Universidad Católica de Chile, dieron a conocer lo objetivos de este innovador proyecto y las diferentes actividades que se realizarán a lo largo del tiempo.
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2000 mediaguas para el 2000 fue el inicio de uno de los proyectos sociales emblema de nuestro país. Hoy, más de diez años después, la propuesta se renueva con el primer Centro de Innovación Social en Chile.
El 27 de febrero marcó un vuelco en los planes de Un Techo para Chile. Las construcciones de mediaguas habían disminuidos considerablemente los últimos años y nada hacía creer que de un momento para otro, las cosas fueran a cambiar. El terremoto no sólo terminó con esta decreciente construcción de mediaguas, sino que volvió a centrar en Chile los esfuerzos que durante los últimos años se habían desviado hacia el resto de Latinoamérica, con Un techo para mi país.
Sin embargo, ni siquiera la catástrofe logró retrasar el lanzamiento de una nueva línea de desarrollo, en la que un grupo importante de personas trabajó más de dos años y cuyo objetivo era transformarse en una plataforma de encuentro entre el mundo social, académico y privado, donde se generaran productos para pobladores de campamentos y barrios. La idea es dejar atrás la filantropía para crear modelos de negocios rentables social y económicamente, donde sea la población de menores recursos, el público consumidor que se busca satisfacer.
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Nada más ni nada menos que cambiar la conciencia de los capitalinos e instaurar conceptos sociales relacionados con el cuidado del medio ambiente, es el proyecto de Mauricio Vera, creador y gerente comercial de la primera línea de taxis híbridos de Chile.
Cuando egresó de sus estudios de Ingeniería Comercial en la universidad Católica, Mauricio Vera no estaba muy convencido de su futuro. Las posibilidades de viajar o entrar a trabajar en una compañía financiera no terminaron de convencerlo. Fue así como decidió emprender su propio negocio.
Tras observar con detención su entorno, descubrió que existía un mercado de gran interés para las personas y que durante muchos años no había tenido ningún cambio: los taxis. En un principio pensó modernizar los sistemas de información por radio creando un sistema nuevo y digital. Luego pensó instalar su propia flota dándole un énfasis especial al marketing y la publicidad. Sin embargo, el daño ambiental de este mercado lo fue alejando del rubro hasta que encontró una forma de complementar sus intereses e instaurar un negocio nunca antes visto en Chile.
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Un par de detalles faltan para que en poco tiempo más se ponga el marcha el Fondo de Inversión Social (FIS), que busca generar rentabilidad económica en proyectos sociales, asociando conceptos del libre mercado a proyectos con una fuerte orientación social.
Con una importante participación de familias de alto patrimonio y proyectos de elevado impacto social, nace el Fondo de Inversión Social. Una iniciativa que, apadrinada por la consultora Claro y Asociados , busca invertir en proyectos sociales exigiéndoles una rentabilidad económica que les permita devolver el capital y autosustentarse, sin perder su foco ni calidad. ¿Filantropía? No, recuperación de capital con una rentabilidad moderada.
El FIS es una innovadora herramienta financiera para el mercado chileno, cuyo objetivo es promover la inversión con horizontes de impacto social, buscando potenciar sectores como microfinanzas, educación, salud, vivienda social y medio ambiente. Además, el FIS busca apoyar instituciones sociales que necesitan financiamiento, generando en el inversionista retorno económico y ruido social.
La idea original llegó a Chile el 2008, proveniente de Londres, donde las microfinanzas funcionan como un mercado desarrollado y con presencia de fondos de inversión. A los pocos meses, muchos comenzaron a interesarse y hoy la idea es levantar entre 3 a 5 millones, proyectando una restitución de los capitales en un plazo no mayor a diez años.
María José Montero, directora de la Fundación Ciudadano Responsable y parte de la empresa Claro y Asociados, es una de las gestoras del FIS. Para ella, el Fondo de Inversión Social pretende situarse entre el fondo de inversión común, que sólo busca generar capitales financieros; y la filantropía, cuyo único objetivo es la rentabilidad social. “Con esta iniciativa, además de la creación de proyectos sustentables, pretendemos levantar los estándares mínimos de exigencia que tienen que tener los proyectos sociales que, actualmente, desde el mundo privado, son calificados como ineficientes desde el punto de vista económico” explica.
El éxito de iniciativas como ésta en el resto del mundo –como IGNIA en México-, es un buen augurio para el desarrollo del proyecto en Chile. Sin embargo, para María José Montero, es importante que antes seamos capaces de romper con las desconfianzas mutuas y los mitos que existen desde el mundo privado al social. Así entonces, FIS estaría ayudando con ese objetivo.
En la práctica, el FIS funcionará igual que un fondo privado convencional, donde un máximo de 49 aportantes de capital podrán exigir información sobre la rentabilidad de los proyectos financiados por el fondo e irán siendo notificados de los resultados que arrojen las mediciones de impacto social del proyecto.
María José se sintió llamada a involucrarse en el FIS, por el desafío que implica lograr que el sector privado se introduzca en el mundo social, no sólo a través del aporte monetario, sino también de la instauración lógica de trabajo que rige al mundo privado. Por lo mismo, el gran desafío del FIS es lograr cambiar paradigmas culturales donde los fondos de inversión se ven como opciones de financiamiento sólo para proyectos rentables. Acá, el impacto social tiene la misma ponderación. Ahí radica la importancia del trabajo en alianzas con otras organizaciones públicas y privadas, que buscan impulsar el desarrollo de la innovación social. Así lo hace la empresa de servicios financieros LarraínVial, el estudio de abogados Barros y Errázuriz, el Centro de Políticas Públicas de la Universidad Católica, el Observatorio Social de la Universidad Alberto Hurtado, la Corporación Simón de Cirene y el Foro Innovación
¿Qué se hará con los fondos?
Buscar y seleccionar empresas e instituciones sociales con alto impacto social, que tengan necesidad de financiamiento para crecer, alcanzar autosustentabilidad operativa y lograr retornos financieros.
Invertir principalmente a través de deuda, con el objetivo de expandir el impacto social mientras se procura obtener un retorno financiero.
Hacer seguimiento a las inversiones con el objetivo de APOYAR LA GESTIÓN y difundir las mejores prácticas en cada sector.
¿Por qué un fondo de inversión social?
Porque una inversión social genera un CICLO VIRTUOSO: la inversión se recupera y se vuelve a utilizar. Porque, dado su mayor grado de formalidad, una “Inversión Social” es más eficiente en la asignación de recursos financieros a problemas sociales.
Porque hace falta en Chile INSTITUCIONALIZAR la selección, apoyo y transmisión de buenas prácticas en el mercado de los emprendimientos sociales.
Porque los inversionistas aportantes esperan recuperar su inversión, lo que exige RIGUROSIDAD al FIS en materia de selección y control de inversiones.
